Enrique Galindo instruye a su gabinete a cerrar fuertemente la administración 2021-2024
En su primera actividad formal tras regresar como Alcalde de la Capital, se reunió con el Gabinete Legal y Ampliado, pidiendo a los titulares de las diferentes áreas cumplir con los compromisos de la administración y reconociendo el mantenimiento del ritmo de trabajo durante su tiempo de licencia.
San Luis Potosí. En una reunión con el Gabinete Legal y Ampliado del Ayuntamiento de San Luis Potosí, el Presidente Municipal Enrique Galindo Ceballos instruyó a las y los titulares de la administración 2021-2024 a mantener el intenso ritmo de trabajo durante los próximos tres meses, con el objetivo de cerrar fuertemente los compromisos adquiridos para este trienio.
El Alcalde pidió a las y los titulares de la administración municipal que enfoquen sus esfuerzos en el proceso de entrega-recepción, para asegurar que el cierre administrativo del periodo 2021-2024 sea completo y efectivo, en este proceso de rendición de cuentas.
Galindo Ceballos enfatizó la necesidad de renovar los ánimos para la realización de las actividades que cada área del Ayuntamiento de San Luis Potosí tiene pendientes, con el objetivo de consolidar los avances obtenidos en los últimos tres años.
Asimismo, el Presidente Municipal instruyó que se fortalezcan las acciones para la integración del Tercer Informe de Gobierno, que se llevará a cabo en la segunda quincena de septiembre. Además, reconoció a la Alcaldesa interina durante su periodo de licencia, Daniela Cid González, y a las diferentes áreas municipales, destacando que el proceso electoral no distrajo al Ayuntamiento de la Capital de su trabajo, sino que se mantuvo la intensidad en las acciones y el buen nivel de servicio a la ciudadanía.
Este llamado a mantener y cerrar con fuerza los compromisos adquiridos refleja la intención del Alcalde Galindo Ceballos de garantizar una transición ordenada y transparente, así como de continuar brindando un servicio eficiente y efectivo a la población de San Luis Potosí.
